LE COACHING D'EQUIPE (basé sur la méthodologie de Cohésion International®)

Des méthodes pragmatiques
Des méthodes d'accompagnement basées sur les expériences vécues, des mises en situation, des jeux de rôles directement en lien avec les situations ou thèmes abordés. Le débriefing est essentiel et permet de revisiter la situation avec de nouveaux regards, réécrire l'histoire pour la faire devenir plus conforme à nos envies, espoirs et nouvelles réalités..
Basées sur des fondements théoriques reconnus comme la systémique, le constructivisme, l'orientation solutions, la dynamique des groupes...


Les séances

• Une demi-journée

• 6 à 8 semaines d'intervalle entre chaque réunion

Les résultats recherchés

• Meilleure connaissance des personnes entre elles

• Développement de la collaboration et de l'entraide

• Prise de recul et appréciation différente des situations vécues

• Enrichissement mutuel par le partage d'expériences

• Sentiment d'appartenance renforcé, solitude éloignée

• Meilleure circulation de l'information

• Pertinence des décisions

• Mise en œuvre et suivi des actions

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