Coaching en séance individuelle et Coaching d'équipe
Coach certifié, accrédité MBTI, formé en PNL et membre de l'AEC

♣ La principale mission du coaching managériale est d'accompagner une personne lors de la prise de nouvelles responsabilités, lors de la préparation d'une évolution de carrière ou de lui permettre d'affronter avec plus de sérénité des situations nouvelles et complexes. Grâce à l'acquisition de prise de hauteur et d'un certain recul nécessaire à la réussite de sa fonction ou de son projet, le coaching va lui permettre de développer un leadership en cohérence avec ses croyances et ses valeurs.

♣ Evoluer au sein d'une fonction de dirigeant, c'est aussi développer la maîtrise de compétences de plus en plus en plus pointues à différents niveaux : maîtrise de compétences personnelles et relationnelles, aptitudes à influencer et motiver, utilisation d'une communication efficace et acquisition de compétences de pensée stratégique et systémique. Diriger, exercer son rôle de leader et développer un leadership à la hauteur de ses ambitions et de ses motivations, savoir développer sa créativité et passer de la vision à l'action sont autant d'axes sur lesquels nous nous engageons à vous accompagner en toute confidentialité.   

   - développer une identité managériale et perfectionner son management
   - travailler son identité relationnelle et faire progresser sa communication
   - accroître son leadership et développer une vision plus stratégique
   - apprendre à gérer les conflits et les différentes tensions
   - faciliter sa prise de décision par rapport à de nouveaux enjeux
   - développer sa créativité  

♣ Le bénéfice d'un coaching c'est aussi permettre à une équipe d'optimiser l'efficacité d'une nouvelle organisation. Affronter avec plus d'assurance les situations de changement va permettre aux coachés d'améliorer leurs compétences et d'accroître leur efficacité. Le coach va guider les individus dans leur développement et tenir compte des intérêts de l'entreprise.

   - renforcer la motivation des collaborateurs
   - développer une identité d'équipe et accompagner la gestion du changement
   - fédérer les équipes autour du projet de l'entrepprise
   - accompagner laforce de vente vers plus de profit


Nous vous accompagnons dans cette démarche de façon individuelle ou collective : coaching individuel et coaching d'équipe et/ou  teambuilding.

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